ISPreview : Новости провайдеров

IBSGroupNet: В ООО «Бриджстоун СНГ» начата продуктивная эксплуатация комплексной корпоративной системы управления

Компания IBS объявляет о завершении внедрения и начале продуктивной эксплуатации корпоративной системы управления на платформе mySAP Business Suite в компании Бриджстоун СНГ.

На начальном этапе компания Бриджстоун СНГ планировала реализовать проект внутренними силами с привлечением внешних российских специалистов исключительно для «точечного консалтинга». Однако, после проведения анализа возможных материальных затрат и расчета сроков реализации проекта было принято решение о передаче функций внедрения сторонней компании. По итогам
тендера генеральным подрядчиком была выбрана компания IBS.

Проект был реализован в рекордные сроки: от победы в тендере до завершения полнофункционального внедрения системы прошло всего 5,5 месяцев, что является беспрецедентно коротким периодом ввода в эксплуатацию систем с подобным функционалом.

Специалисты финансового и маркетингового подразделений компании «Бриджстоун СНГ», которые являлись активными сторонниками проекта оптимизации бизнес-процессов и автоматизации ключевых бизнес-функций, выдвинули ряд требований по функциональным рамкам проекта:

Формализация ключевых бизнес-процессов в компании
Объединение информационных потоков внутри компании
Обеспечение возможности получения руководством компании оперативной информации в режиме реального времени
Автоматизация бухгалтерского учета и управленческой отчетности
Автоматизация процессов управления продажами и процессов управления товарно-материальными потоками
Оптимизация существующих бизнес процессов и их четкая регламентация с применением системы SAP R/3
Все это, по замыслу руководства, должно привести к повышению качества управленческой информации и максимальному увеличению скорости получения такой информации (без снижения ее качества), а в перспективе – к увеличению прибыльности компании и созданию максимальной добавленной стоимости для акционеров компании.

В рамках проекта были проведены следующие работы:

автоматизация бухгалтерского и управленческого учета,
автоматизация процессов управления поставками и продажами готовой продукции,
автоматизация процесса управления запасами продукции, планирования поставок (с учетом сезонности),
организация информационного обмена данными с головной компанией.
Важной составной частью проекта стал процесс моделирования логистических цепочек и окончательная формализация всех бизнес процессов планирования, поставок и сбыта готовой продукции.

По мнению Заказчика, внедрение комплексной системы управления предприятием позволит компании:

Улучшить ключевые показатели деятельности в логистике. Это важно, если принять во внимание два очевидных факта:
стоимость товара формируется на протяжении всей логистической цепочки, а сказывается самым критическим образом только на последней стадии – при продаже конечному потребителю;
на стоимости товара критическим образом сказывается “общая эффективность операций”, в том числе транспортных и маркетинговых, по всей логистической цепочке, а не только на пути конкретной продажи;
Улучшить финансовые показатели деятельности за счет сокращения потребности в оборотных средствах – например, за счет более точного планирования, контроля над дебиторской задолженностью, улучшения показателей оборачиваемости запасов готовой продукции, – и сокращения длительности финансового цикла (другими словами, деньги компании «замораживаются» в запасах готовой продукции на более короткий срок).

07-04-2005, IBSGroupNet